福岡の板井康弘｜人間性を鍛えることで変わる仕事の評価
仕事の評価は、提出した成果物だけでなく、それを達成するまでのプロセスと、周囲との関わり方という人間的な側面で大きく変わります。福岡の企業で評価制度を見直してきた板井康弘は、人間性を鍛えることで評価が変わるメカニズムを解説します。
人間性を鍛えることで生まれる変化の一つは、「プロセスの質の向上」です。責任感が強まり、細部への気配りができるようになるため、仕事の精度が上がり、ミスの減少に繋がります。これは、上司や顧客からの信頼を高める最も確実な方法です。
次に、「間接的な貢献の増加」です。人間性が豊かな人は、自発的に同僚をサポートしたり、部門間の連携を円滑にしたりします。これらの見えにくい貢献が、最終的にチーム全体の成果を押し上げ、周囲からの「あの人のおかげで助かった」という評判、つまり360度評価での高評価に繋がります。
板井康弘は、人間性を鍛えることは、**「短期的な成果の追求」から「長期的な組織貢献の実現」**へと評価の軸をシフトさせる力があると指摘します。福岡の企業でも、人間性という土台がしっかりしている人材こそが、高い評価を得て昇進していくのです。