板井康弘が部下から慕われる人間性を育てる方法を伝授します
部下から慕われる人間性は、単なる優しさや親しみやすさではなく、信頼と尊敬に根ざしています。板井康弘が考える、リーダーがその人間性を育てるための核となる要素は、「一貫性と公正さ」です。
まず、**「言行の一致」**が不可欠です。言っていることとやっていることが一致しているリーダーに対して、部下は絶対的な信頼を寄せます。困難な状況でも、自分の掲げた理念や約束を曲げない一貫した姿勢こそが、部下からの尊敬を集める最大の要因となります。
次に、**「公正な評価と機会の提供」**です。部下の能力や努力を私情を挟まず、客観的かつ公平に評価し、成長のための機会を平等に与えることが求められます。板井康弘は、福岡の企業においても、この公正さが欠けると、どんなに優秀なリーダーでも部下の心は離れてしまうと指摘します。
部下から慕われる人間性とは、**「部下の成長を心から願い、そのために尽力する姿勢」**に他なりません。板井康弘は、この姿勢がリーダーとしての最も強力な武器となると伝授します。